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新田龍にった りょう

働き方改革総合研究所株式会社 代表取締役 / ブラック企業アナリスト

プロフィール

1976年 奈良県生まれ。早稲田大学政治経済学部経済学科卒業。
1999年 グッドウィル・グループ株式会社入社。事業企画部門において、創業会長折口雅博氏の経営判断を事業として形にし、各拠点にサービス展開する役割を担うとともに、新サービスの開発、全拠点数値管理業務等を担当。その後、営業管理職を務める。
2001年 株式会社インテリジェンス入社。人材紹介事業部門において、スタートアップ段階や中小規模企業に対する人材採用コンサルティング、および転職希望者に対するキャリアコンサルティング業務を担当。新卒採用プロジェクト、業務改善プロジェクトメンバー等も歴任。
2005年 コンサルタントとして独立。HRコンサルティング企業にハンズオン形式で参画し、人材紹介事業や採用コンサルティング事業、およびキャリア教育事業の立上げを支援。その他、大学、大学院におけるキャリア教育正課授業の講師も務める。
2007年 働き方改革総合研究所株式会社設立。キャリア教育から事業を開始。現在は労働環境改善による「働き方改革推進」と「脱・ブラック企業支援」、悪意を持った取引先にまつわるトラブル解決をおこなう「企業防衛コンサルティング」を手掛ける。その他、ブラック企業問題の専門家としてメディアコメント、執筆多数。
2020年 厚生労働省「ハラスメント対策企画委員」就任。

<専門分野>
・労働環境改善支援
職場で発生している長時間労働、非効率業務、人材流出といった課題に対し、ヒアリングと現状分析を通じて問題の根源を明確化。業務効率化、残業削減、人材定着等、魅力的な組織への変革をサポート

・企業防衛支援(トラブル・紛争解決)
悪意ある取引先や従業員、顧客を原因とする各種トラブル(債務不履行、契約・信義違反、恫喝被害、その他不法行為)に適切な対策をとり、問題解決へと導く。トラブル予防のための内部体制構築も支援

・人材開発、労務対策支援
既存の育成、処遇方針を分析し、改善を施しつつ、適材適所を実現。必要に応じて、教育研修も直接実施。また、問題を抱えた従業員に対する合法的な処遇方法についてもアドバイス

■主な出演
 (テレビ)
  フジテレビ 「さんまのホンマでっか!?TV」「ノンストップ!」「ホウドウキョク」
  テレビ東京 「ワールドビジネスサテライト」「カンブリア宮殿」
  テレビ大阪 「たかじんNOマネー」
  NHK    「おはよう日本」「週刊ニュース深読み」「首都圏ネットワーク」他

 (書籍)
  ・「問題社員の正しい辞めさせ方」リチェンジ
  ・「ブラックユニオン」青林堂
  ・「ワタミの失敗」KADOKAWA
  ・「30代で必ずはじめること、やめること」明日香出版社
  ・「ブラック企業を見抜く30の方法」ゴマブックス他

講演テーマ

ウィズコロナにおける企業リスクマネジメントと危機管理ガバナンス

<講演内容>
 ・コンプライアンスは単なる法令遵守ではない
 ・安全配慮義務違反にならない対策ラインとは
 ・ウィズコロナに適したBCP(事業継続計画)策定
 ・リモートワーク時に発生しやすいハラスメントとその対策
 ・ERMの基本プロセス

感染症特有の経営リスクを踏まえたうえでどう判断するのか、テレワーク需要が増え「リモハラ」が問題に。様々な対応に追われている中、リスクの正体を理解し、事業継続していくために必要なことをお話します。

管理職のためのハラスメント対策と職場マネジメント ~法律理解と予防対策~

<講演内容>
 ・職場におけるパワーハラスメント、セクシャルハラスメントとは
 ・どんな言動、行動が問題視され、我々はどうすべきなのか
 ・ハラスメント撲滅に向けた組織内コミュニケーション

職場でのハラスメントを防止するために、法律を理解し、予防対策についてお話します。今日から具体的に取るべき行動などアドバイス致します。

働き方改革で、仕事とプライベートを両立できる職場環境を!

「ワーク・ライフ・バランスなんてとんでもない!若い時はハードワークするもの」
「育休は一部の女性のものでしょ。会社全体が変わる必要あるの…?」
「休暇取得なんてとんでもない!出世や評価に響くよ…」
「ウチの業界/会社は特別だから難しいよなあ…」といった、ワーク・ライフ・バランスにまつわる誤解を解き、働き方改革の実現を阻む現状を斬る。

■その他演題
 ◎ 初対面で相手のココロを開く、営業マンの「雑談力」
 ◎ 女性活躍のための「イクボス」&「ワーク・ライフ・バランス」推進
 ◎ 今日から社風が変わる!リーダーシップとフォロワーシップ
 ◎ 「脱・ブラック企業」!ブラックと認定されるポイントと、ブラック企業から抜け出す方法
 ◎ テレワークを円滑に進めるマネジメント法~オンラインコミュニケーション実践編~
 ◎ 問題社員対応の最終手段と解雇トラブル解決:3つの秘策

■キーワード
#安全大会 #ビジネス #経営 #マネージメント #営業 #人材育成 #コミュニケーション #働き方改革 #男女共同参画

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