本セミナーを受講することで、「自分の意図が部下に伝わらず、期待通りに動いてもらえない」「いつも自分の意見に固執する傾向がある」「表面的な情報に惑わされる傾向がある」「他の人のアドバイスがうまく生かせない」「今までの延長線でしか物事を考えられない」といった悩みを解決することができます。

1.毎日の仕事の場面、こんなことってないですか？
　経験や思いつき、人の話を鵜呑みにする、話が分かりにくい、段取りができない・・・
2.今なぜ必要なのか？
　・価値観の多様化　　　・新型コロナ禍で起こったこと　
　・オンラインコミュニケーション
3.自分に対して客観的になる
　・誰にでも思考のクセ　・根っこを掘るシツモンの力
4.クリティカルシンキング3つの基本姿勢
5.クリティカルシンキングの4ステップ
　・ゴールを決める　　　・現状を分析する　
　・課題を見つける　　　・解決のためのアクション
6.毎日の中でできるトレーニング法
　・具体的に話す　　　　・他にはないかな？本当かな？
　・思い込みをはずす　　・事実と意見を区別する
7.これからの組織マネジメントに必要なこと

職場の人間関係を円滑にするにはどうしたらいいの？
会議、ミーティングで全員の意見を引き出して円滑に運営するにはどうしたらいいの？
所属する組織の結束をかため、目標達成できるテーマに導くことって本当にできるの？
・・・職場・組織が抱える本質的な問題を改善するリーダーのための「場づくり力」を学びます。
所属するメンバー一人ひとりが自分の能力を発揮できるように導きます。
本講座は、これからの新しいリーダーに求められる「場づくり力」をファシリテーション、チームビルディング、ホンネコミュニケーションの３つの視点から理論・体験の両面から学びます。

今般の新型コロナウイルスを機にリモートワークを取り入れた方は多いのではないでしょうか。
これまで当たり前と思ってきたことを180度変える自称も起こりました。
新型コロナウイルスに留まることなく災害発生など、今後の環境変化が働き方に与える影響は計り知れません。
大企業、ベンチャー、中小と新旧さまざまなフィールドを経験、独立後は自らリモートワークを取り入れながら組織運営を実践してきた講師が新型コロナ禍で得た気づき学びを事例に紐解きながら、「働き方多様化」の本質に迫ります。
「働きやすい職場にしたい」「メンバーが生き生きできる環境をつくりたい」
「今この機会に組織風土を変えていきたい」そんな経営者、リーダー必聴のテーマです。

1. 新型コロナ前と後を比較してみよう
2. 当たり前が当たり前じゃなくなる～オンライン在宅勤務で表面化したこと
3. リモートワークのメリットとデメリットの履き違え
4. 社内を活性化する自律型人材育成の本当の意味
5. 一過性、風化させないためのリーダーの視点
6. 「働き方多様化」導入で得られるマネジメントの本質
7. 不透明なこれから時代に必要な組織風土