労働災害の推計を見ると、作業外の事故も多いことがわかります。
予測の難しい気象現象や現場の外で起こった突発的な災害（火災や停電）などいざという時への備えを普段から考え、訓練しておくことが大切です。

・外的要因の事故を考える
・未然防止が通用しないことへの備え　→　危機管理
・危機管理と先読み（想像力と対処）
・BCP（事業継続計画）とは
　災害などの緊急事態が発生したときに、企業が損害を最小限に抑え、事業の継続や復旧を図るための計画
・レスキューできますか？絶対覚えておきたいレスキューの基本
・こんな素晴らしい事例が日本にあった「日本スピンドル製造　奇跡の救出」

年々自然災害が多く、被害も甚大なものとなっている中で、住民同士の助け合いはとても重要です。
災害の度合いの激しさ、規模の大きさ、広域化など、地域は今までと違う対応を迫られています。
今や公的サポートの限界に気づき、住民による共助と自助の強化に力を注ぐ必要があります。
自分達で自分たちの地域を守る言うは易しで行うは難しです。
それを乗り越えるのは、最新のAIなどによる情報分析や、気象データ、災害国日本に生きる私たちの行動の変化をとらえる地域情報です。
市民が自分達で資金を作り、工夫と知恵で活動して仲間を増やしていく。
繋がりの地域社会の中で防災時はお互いを助け合うのです。
日本はもとより海外の災害サポートの現状を紹介しながら、今私たちに何が出来るか一緒に考えます。