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二ノ丸友幸にのまる ともゆき

Work Life Brand 代表 / 元U17、U18ラグビー日本代表コーチ /
元日本ラグビーフットボール協会リソースコーチ

プロフィール

ラグビーを始めるため名門・啓光学園中学・高校、同志社大学に進学し、SH(スクラムハーフ)として活躍。同志社大学卒業後は、ラグビーの本場ニュージーランド留学を経て、ジャパンラグビートップリーグ・クボタスピアーズでトップリーガーとして選手生活を送り、2006年に引退。

引退後は、株式会社クボタにて、法務部、広告宣伝部で従事するなど社業に専念する。2012年に日本ラグビーフットボール協会リソースコーチ(協会から任命を受けたトップコーチ)となり、U17/U18ラグビー日本代表コーチを歴任するなど、特にユース世代選手の発掘・育成・強化に携わる。

2016年には約15年勤務した株式会社クボタを退社し、人材育成プロデュース事業、スポーツコーチング事業、デュアルキャリアサポート事業を主に展開する「Work Life Brand」を設立し、代表に就任。全国屈指の強豪チームである奈良県立御所実業高校ラグビー部をはじめ全国10チーム(他競技であるカーリングチーム含む)とコーチング契約を結びサポートしている。

オンラインでの講演・研修も実施しており、コロナ禍におけるオンラインの講義は国内外で120回を超える。2021年、指導者と保護者が学び続け、選手を含めた全ての人びとが幸せになることを理念とした、「#他競技から学ぼう」の代表プロモーターとして活動をスタート。

テレビ解説、ラジオなどのメディアにも出演中。

■その他資格
 ・ワールドラグビー・エデュケーター(コーチのコーチ)
 ・日本ラグビーフットボール協会公認S級コーチ

■主な出演
 (テレビ)
  読売テレビ 「あさパラ!」「ガリゲル」「朝生ワイドす・またん!」
  BS朝日   「ラグビーウィークリー」
  毎日放送  「全国高校ラグビー大会」

 (ラジオ)
  FM COCORO
  ABCラジオ 「ムキムキ!!ノーサイド劇場」

 (新聞)
  ・毎日新聞
  ・朝日新聞
  ・日刊工業新聞

 (雑誌)
  ・RUGBY REPUBLIC
  ・ラグビーマガジン
  ・ノビテクマガジン

講演テーマ

強い組織に不可欠な主体的に行動する「自考動型人財」の育成

スポーツ界の3K(「きつい」・「きたない」・「きけん」)競技のイメージと昨今の少子化の影響などで競技人口減が続くラグビー。この逆境とも受け取れる状況から質の高い“人材育成”で日本ラグビー界を下支えする二ノ丸氏が主体的に行動する「自考動型人材」の育成ノウハウと変革を成し遂げるための熱い想いを語ります。
指示待ち人財ではなく、今自分が直面している状況、置かれている立場において、何をしないといけないのか、どのような言動をすべきかに気づき、考え、行動し、成長できるかなど、主体的に行動できる人財を生み出すアプローチについて参加型形式で学びをご提供いたします。

①主体的行動をする人材
自主的ではなく主体的に行動する人材とは

②現代リーダーシップとは
リーダーの役割とは

③理想の部下を育成するリーダーのアプローチとは
部下の特性に見合った指導が不可欠

強い組織に不可欠なリーダーシップと フォロワーシップ

強い組織には強い組織になりうる理由がある。
その一つとして、部下(選手)が主体的に行動できる仕組みや環境を構築、提供できるリーダーの存在・役割をリーダーシップ、フォロワーシップの観点からお伝えいたします。

①主体的行動をする人材
自主的ではなく主体的に行動する人材とは

②現代リーダーシップとは
リーダーの役割とは

③理想の部下を育成するリーダーのアプローチとは
部下の特性に見合った指導が不可欠

”伝える”→”伝わる” 言語化コミュニケーション

伝わってこそのコミュニケーション。
プロスポーツの現場でも活用されるコミュニケーションの3大スキルをはじめ、言語化スキル向上を紐解く。

①コミュニケーションスキルとは
コミュニケーションスキルに不可欠な3つのスキル

②「伝える」から「伝わる」話し方、伝え方
物事を進める上でのミスの大半は「伝える」で終わっている

③言語化スキルとは
頭の中のイメージをいかに言葉で発信できるか

■その他演題
 ◎ 自考動型人材(選手)を育成するコーチングアプローチ
 ◎ 自分で考える習慣を
 ◎ アスリートに不可欠なデュアルキャリア
 ◎ 強い組織に不可欠なフォロワーシップ
 ◎ 社会で活躍する人材とは
 ◎ 社会で活躍する人材の育成法とは
 ◎ ティーチングとコーチングの違い 他

■キーワード
#安全大会 #スポーツ #ビジネス #人材育成 #コミュニケーション #生涯学習

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