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和田憲一郎わだ けんいちろう

株式会社日本電動化研究所 代表取締役

プロフィール

三菱自動車に入社後、2005年から新世代電気自動車「i-MiEV(アイ・ミーブ)」の開発責任者(プロジェクトマネージャー)などを歴任。
発売後は本社にて急速充電に関する協議会であるCHAdeMO協議会にも幹事メンバーとして参画し、EV充電インフラを牽引。
その後、株式会社 日本電動化研究所を設立し、現職。

国内外の企業のコンサルティングを行うとともに、新聞・メディアに数多くのコラムを寄稿しており、Japan Innovation Review「和田憲一郎のモビリティ俯瞰細観」、MONOist「和田憲一郎の電動化新時代!」、メルクマール「和田憲一郎のモビリティ千思万考」などを連載。
著書に『成功する新商品開発プロジェクトのすすめ方』(同文舘出版)がある。

■主なメディア
 (書籍)
  ・「成功する新商品開発プロジェクトのすすめ方」同文舘出版

講演テーマ

2035年に向けた自動車産業の展望と自動車整備産業の役割

2026年に入ってからも自動車産業は混迷を極めています。米国では、第2次トランプ政権による各種環境規制の撤廃、欧州では2035年の内燃機関車販売禁止の見直し、さらに米国によるイラン空爆によるホルムズ海峡封鎖など、自動車産業を取り巻く環境が著しく変動しています。

このように、市場が激変し、リスクとチャンスが混在する中で、一つの節目である2035年に向けて、自動車産業、特に自動車整備産業に携わる方々はどのようなことを考えておくことが大切なのでしょうか。元三菱自動車にてi-MiEV(アイ・ミーブ)の開発責任者を経験した筆者が、その考えをご紹介いたします。

2035年に向けて、日本の自動車部品産業はいま何を考えておくべきか

2026年に入り、EVシフトが混迷を極めています。米国では、第2次トランプ政権により、米国環境保護庁(EPA)が制定した新排ガス規制や企業別平均燃費規制(CAFE)の見直し要請があり混乱が続いています。一方、欧州では、昨年補助金削減などの影響により市場が鈍化しましたが、今年は一転EVシフトが急拡大しています。

最大手の中国では、内巻と呼ばれる激しい値下げ競争が起こりながらも、全体では市場が大きく拡大しています。日本では、米国自動車関税の影響により、自動車産業が大幅減収の見込みとなり、今後の先行きが不透明となっています。

このように時代が激変し、チャンスとリスクが混在する中、日本の自動車部品産業に携わる方々は、どのような視点が大切なのでしょうか。元三菱自動車にてi-MiEVの開発責任者を経験し、急速充電CHAdeMO協議会の幹事メンバーとしても活動した筆者が、日本の自動車部品産業にいま求められる生き残り策について考えをご紹介いたします。

EVシフトの行方~100年に一度の変革がもたらすもの~

2026年に入り、EVシフトが混迷を極めています。米国では、第2次トランプ政権により、米国環境保護庁(EPA)が制定した新排ガス規制や企業別平均燃費規制(CAFE)の見直し要請があり混乱が続いています。一方、欧州では、昨年補助金削減などの影響により市場が鈍化しましたが、今年は一転EVシフトが急拡大しています。

最大手の中国では、内巻と呼ばれる激しい値下げ競争が起こりながらも、全体では市場が大きく拡大しています。日本では、米国自動車関税の影響により、自動車産業が大幅減収の見込みとなり、今後の先行きが不透明となっています。

このように時代が激変し、チャンスとリスクが混在する中、日本の自動車関連産業に携わる方々は、どのようなことを考えておくべきなのでしょうか。元三菱自動車にて新世代電気自動車「i-MiEV(アイ・ミーブ)」の開発責任者を経験し、急速充電CHAdeMO協議会の幹事メンバーとしても活動した筆者が、EVシフトの行方および、100年に一度の変革がどのような変化をもたらすのか、自身の考えをご紹介いたします。

■その他演題
 ◎ 2035年に向けて、日本の自動車サービス産業はいま何を考えておくべきか

■キーワード
#ビジネス #経営 #自動車産業 #電気自動車 #e-Mobility #EVシフト #環境規制 #電動建設機械 #電動農業機械 #電動船

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