会社から「安全に」「事故のないように」とどれだけ言われてもミスが起こってしまいます。
ほとんどが人為的なものです。なぜ事故は起こるのでしょうか？
未然に防止するために様々な取り組みをしますが、いいものであってもなかなか継続せず定着しないのが現状です。
みんなが「これなら毎日やっても続けられそう！」という安全対策や従事者が安全に過ごせる職場つくりを模索していきます。

1.リーダーの資質度チェック！
　今リーダーとしての資質はどれくらいか？ 1点でもアップするために現状を把握しましょう。
2.リーダーに必要なコミュニケーション力
　職場のコミュニケーションがどうもうまく取れない。
　どうすれば、コミュニケーションがうまくいき、職場の雰囲気をよくできるのか？
3.相手の情報をキャッチする
　コミュニケーション力のあるリーダーは、相手の情報をキャッチし良好な人間関係を作っていきます。
4.目標設定の重要性
　組織の中の一員でも、組織の目標に向かって仕事をしています。組織の目標と今の仕事が本当に結びついているのか？
　自分の仕事は何のために行っているか？を 知ることで仕事への取り組みが変わって来ます。
5.率先して取り組むことのできるリーダーとは？
　判断や仕事の早い人、自ら先に動ける人は、そうでない人とどう違うのか？
6.新しいことにチャレンジできるリーダーに
　新しいことにチャレンジするには、少し勇気が要りますね。
　新しいことを頼まれた時に、「よしやってみよう」と勇気を出すにはどうすればいいのか？

1「まずは健康第一」
　身体が疲れていては、不注意も起こり交通事故の原因になります。健康度をあげることが最重要です。

2「見た目と違った死角がある」
　映像を見て、道路では意外と見た目と違った状態が存在することを認識しましょう。

3「なぜ交通事故が起こるのか？」
　➀慌てる、急ぐ
　➁他ごとを考えている
　➂ぼーっとして注意散漫
　➃（通行止めや工事中など）勘違いをしている
　➄感情的になっている
　　などが考えられます。それぞれの対応策を考えてみましょう。

4「仲間とのコミュニケーション力アップ」
　「勘違い」「思ったことが伝わらない」など、コミュニケーション不足が交通事故にもつながります。コミュニケーションがうまくいくコツは？

5「思った通りに伝わっていますか？」
　相手の受け取りが悪いから、うまく伝わらないのか？それとも、自分の表現の仕方が良くないのか？
　「4」に続き、表現力の高さも安全の大切な要因です。

6「意欲を欠いてもミスは起こりやすくなります。やる気を出すにはどうすればいいか？」
　よく怒る人に、「そう怒るなよ！」、やる気のない人に「やる気を出せよ！」と声をかけますが、それでうまく改善されていますか？脳の簡単な仕組みを理解するだけで、「感情的な人」「やる気のない人」への接し方が解ります。

7「安全対策、個人能力アップの基本は集中力」
　「集中→直感→想念→創造」は人間の本質的能力です。集中しているのとしていないのでは安全度が全く違います。
　ゲームを通じて、注意力を高めてみましょう。

8「チームワークの良さが、安全につながります」
　仲間との交流がうまくいけば、交通安全対策のいいアイディアが出たり、会議もスムーズに進むようになります。
　簡単な実習でみんなが自然に仲良くなれます。