会社の中でやる気を出して、自分の最大のパフォーマンスを発揮し、
結果を残せるようにモチベーションをマネジメントします。
仕事で成果を出すことで、上司や先輩から評価され、自分にも自信が持てます。
職場や社内で存在意義を感じられる自分になり、仕事の達成感を味わいましょう。

1.モチベーションとは？
　モチベーションのメカニズムを理解します。

2.自分のCAN・SHOULD・WANT
　【ワーク】社内の自分の仕事を見つめなおします。
　　　　　　CAN＝できること、SHOULD＝やるべきこと、WANT＝今後やりたいこと　を理解し、
　　　　　　得意なこととスキルアップすることを明確にします。

3.憧れの先輩は目指す自分の将来像
　【講義・ワーク】ロールモデルとなる憧れの先輩像をイメージし、自分の将来像をつくります。

4.目標設定と自分育成計画
　【ワーク】仕事の成果は自分を大きく成長させると理解し、1年後、3年後の計画を立てて、
　　　　　　自分を成長させる意欲を持ちます。

「働きにくい」「上司がなぁ～」と、働く環境が常に整っているとはいえません。
上司をマネジメントできれば、自らの働く職場は大きく変わり、あなたの能力に更に発揮できるのではないでしょうか。
上司・部下としての視点、両方から客観的に考えることにより、感情だけではない判断ができるようになります。

1.上司がリーダーシップを持っているだけで、チームは伸びるのか？

2.上司に対するフォロアーシップが発揮できれば、どのように変わるのか？

3.リーダーシップとフォロアーシップのシナジー効果で成果が上がる

ディスカッション・ワークを中心に自分を客観視し、対人関係を前向きにとらえ、仕事に向かいやすい思考をつくる。
年齢・思考タイプや立場・状況による接し方や意見の述べ方を知り、業務の円滑化やチーム力の向上につなげる。

1.相手に伝わっていますか？
　今までの職場やプライベートにおいてのコミュニケーションを振り返る。

2.自己理解と他者理解できていますか？
　【ワーク】交流分析のエゴグラムを使用して、自分と相手の特徴を理解します。
　　　　　　さらに、相手に合わせた、スムーズな人間関係の構築方法を学習します。

3.アサーティブコミュニケーションで解決する！
　【講義・ワーク】アサーティブコミュニケーションについて理解し、自分の意見を相手に正確に伝える話術を学ぶ。

4.良い人間関係をつくるコツ
　【ペアワーク】アサーティブになるトレーニングをし、人間関係構築力の向上を図る。