急速なIT化や雇用体系・時代背景の変化によって、上司・同僚・部下とのコミニュケーションの欠如が職場・各種団体などで大きな問題となっています。
また　日常生活においても言葉の使い方ひとつで、人を喜ばせたり元気づけたり傷つけてしまうことが数多くあります。現代人たちは今こそ「言葉」の重要性を痛感している時代なんです。

アメリカからやってきた「やる気を起こさせる」コーチングスキル。今やスポーツ界はもとより、一般企業や自治体・教育機関でも積極的に導入され成功をおさめています。
部下の問題解決や目標設定をサポートするスキルを豊富な実例を交えながらお話し、上司としての指導力の向上を図ります。
各人の持っている能力を認め・引き出し・応援し、部下との接し方・話しの聞き方・仕事の振り方などを変えることで、職場のムードも一新されます。
また新人類と言われる部下や、やりづらい年上の部下のやる気も向上することまちがいなしです。
数多くのアナウンサー・タレントの育成経験もお話します。

大企業・中小企業問わず、会社の組織で一番重要なことが社員のモチベーションである。
どんな社員でも上司や幹部の言葉ひとつで変わります。
ある新入社員の話で部長と社内で二人きりになり、急な仕事が舞い込んできました。
その時の部長が「○○君しかいないのか。仕方ない手伝ってくれるか」と言うか、「○○君がいて良かった。手伝ってくれるか」と言うかどちらが新入社員のモチベーションが上がるでしょうか。
もちろん後者です。このように言い方、言葉を換えれば職場環境は良くなり、コミュニケーションの取れた職場になり、プラス言葉・プラス思考の職場になります。よって活気のある職場になるのです。
　
＊営業職の方にはプレゼンテーションの仕方をお話させて頂きます。