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中谷健太なかたに けんた

株式会社新経営サービス リテールサポート室 シニアコンサルタント

プロフィール

同志社大学大学院修了後、大手コンサルティング会社(東証一部)に入社し、中堅中小企業の経営支援に従事。
その後、20代で外食事業会社の役員(専務)に就任し、また「中小企業診断士」試験に合格。
現在は、(株)新経営サービスにて、店舗ビジネス専門コンサルティングの立上げおよび確立に従事している。理論・理屈だけでなく、「現場」と「経営実務」を知るコンサルタントとして、具体的な成果を創出し、顧客企業からの信頼も厚い。
中でも、強い組織づくりに向けての支援(採用・教育・人事評価制度等の仕組みの開発や、教育研修トレーナー)や、個人の行動変革を得意とする。

<主な講演・執筆実績>

・『近代中小企業』特集記事担当

・高収益を実現するS級店長を「採る・育てる・評価する」

・競争力確保!これからの「パート店長化」プログラム

・採用難時代における「“新”採れる」極意

・小売・サービス・飲食業で失敗しない採用・評価のコツ

・今どき若手社員を10年で管理職に育成する方法

・問題店長が変わる!新しい店長会議のススメ

 

<業種実績>

○飲食業(ファーストフード、ファミリーレストラン、ディナーレストラン、カフェ、バー、居酒屋、寿司・焼肉・うどん・ラーメン等の専門店)

○卸・小売業(SPA、EC、コンビニエンスストア、スーパーマーケット、観光土産店、SS、釣具小売業、書籍小売業、弁当製造販売、食品卸、中古車販売、機械工具商社、新聞販売、仏具製造卸、仏具小売他)

○サービス業(エステサロン、ネイルサロン、健康施設、温浴施設、学習塾他)

○その他(不動産業、建築業、化学メーカー等)

講演テーマ

こんな時代でも 人が集まる、育つ会社にする 採用 & 賃金評価 制度 時流公開セミナー

【第一部 採用編】

Ⅰ. 避けて通れないダイバーシティに、今から取り組む

1.在留外国人の採用・活用のあり方

2.子育て&一度退職した女性の採用・活用のあり方

3.シニアの採用・活用のあり方

4.高校生の採用・活用のあり方

Ⅱ. 採用力を高める正しい手順を知る

1.求職者が応募に至るまでの心を制する

2.自社求人に気づいてもらう確率を飛躍的に高める

3.思わず応募したくなる求人の魅せ方

4.実は、応募があってからの対応が一番大事

5.理屈だけでは成果は出ない。成果を出す仕組みを構築する

 

【第二部 評価・賃金制度編】

Ⅲ. パートアルバイトに“ウケる”評価・賃金制度をつくる

1.正社員とベテランパートはどっちが上?一体的にランク制度を整理する

2.伸びるチェーン店のランク制度の紹介

3.最低賃金や地域ごとに時給が異なり、逆転現象が発生。整理の仕方を知る

4.パートアルバイトに“ウケる”賃金制度の紹介

5.店によってスタッフレベルがバラバラ。それを解消する仕組み

Ⅳ.店舗の正社員版 今どき人事評価・賃金制度のポイント・コツ (おまけ講義)

1.ポスト不足。社員のポスト頭打ち解消法

2.店長職を花形ポストにする方法

3.賃金、賞与に評価結果をしっかり連動させつつ、人件費コントロール

講演ジャンル

お知らせ

2020.03.27

安全大会のPICk UP!話題の講師を更新しました!

2020.03.26

林 佑哉氏のページに動画を追加しました!

2020.03.26

学校/教育のPICk UP!話題の講師を更新しました!

2020.03.25

新講師 林家 ひろ木氏のページを追加しました!

2020.03.25

清水 共子氏のページに動画を追加しました!