人間は必ずミスを犯すが、ミスからは何も学ばない人間が、大惨事を起こす。
ミスから学び、ミスの仕組みを知れば、事故やトラブルは必ず減らせる！
・うっかりミスはなぜ起きる・錯覚と勘違い・違反とリスク行動の心理学
・ミスとの付き合い方・事故とヒューマンエラー
安全問題、事故防止対策を心理学・人間工学の立場から研究している。ヒューマンエラーの発生メカニ
ズムについてヒューマンファクターの視点から解りやすく解説。

「事故を減らす」から「成功を増やす」へ。新時代の安全マネジメント!

対策をいくら積み重ねても、事故がなくならない。
マニュアルや手順が増えるほど、作業現場は疲弊する。
決められた安全訓練をしても、想定外には無力となる――
現在の安全マネジメントは、もはや行き詰まりを迎えている!

仕事をする目的は、よい製品を作ること、よいサービスを提供することであり、
事故を起こさないこと、仕事で失敗をしないことではない。
いまこそ、「事故を減らす」から「成功を増やす」へ、発想のパラダイムシフトが必要なのではないか。

産業界や医療界をはじめ、いま熱い視線が注がれている「レジリエンスエンジニアリング」とはなにか。
労働災害、交通事故、航空機の墜落、鉄道の脱線や衝突、医療事故など、
ヒューマンエラーの最前線を研究し続けてきた講師が、
行き詰まりを迎えつつある安全マネジメントの現状に警鐘を鳴らし、
豊富な実例とともに「よい仕事を続ける」ための新時代のマネジメントを提唱する。