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戸敷進一とじき しんいち

株式会社経営改善支援センター 代表取締役社長

プロフィール

1956年、宮崎県出身。日本大学文理学部社会学科中退。

20代より九州地場の建設会社に勤務。
土木部長・常務取締役の職を担うまで、多くの「現場」にたずさわり、現場技術を磨くと共に経営手法を学ぶ。

20年に及ぶ現場経験と経営幹部経験を元に経営コンサルタントとして独立。全国でも少ない「現場精通」の知識と明快な手法で好評を博す。
技術系学校法人、会計事務所ネットワークの要請により全国を飛び歩き、北海道から沖縄までさまざまな地域で活動を続ける。
ポジティブな姿勢と卓越した分析表現は、多くの経営者・経営幹部・一般社員の心を捉え、
全国に熱心なファンを多く持つ。

2005年にはその実績が日本最大の経営コンサルタント企業(株)船井総合研究所に認められ、「企業活性化プログラム」の特別講師としても招かれている。
シンプルな「企業改善手法」は、そのシンプルさゆえに汎用性を持ち、近年あらゆる分野へ
裾野を広げ、製造・流通・サービス・小売といった業種でも実績を上げている。

講演テーマ

中小建設企業「生き残り戦略」

厳しい建設業界の中で勝ち残るためには、今までの旧体質のやり方から新体質へ変革しなかればならない必要性や、
数年後、今所属する企業が存続できるためには何をすべきなのか?など、これからの新時代に向けた体質改善手法を
話すセミナーは、驚くほどの効果!と大人気となっている。

中小企業革新セミナー~業種を問わない企業改善のセオリー~

厳しい時代と言うけれど・・・・・いつの時代にも厳しさは襲います。
「新しい時代」を考えられない古い体質の企業がなくなるだけなのです。
「新しい時代」には「新しい仕組み」が必要なのです! 3年後、5年後、10年後、あなたの会社は存続していますか?
「今」を変えられない企業に明日はありません。
さて、「いつ」変わるのですか?90日で変わる!「企業体質」「収益体質」

■その他演題
【建設企業向け】                          【一般企業向け】1.5時間~2時間
◎今後4年間の建設業の流れ                         ◎強い「組織」の作り方
◎「建設業」CALS/ECにどう備えるか?                 ◎顧客満足が企業を救う
◎ISOを経営に活かす!                          ◎ISOで会社を変える
◎利益を生み出す「組織」の作り方                    ◎21世紀型企業のすすめ
◎迫られる企業体質~6ヶ月で変える建設業~
◎「建設業」限界利益を求めて

講演ジャンル

お知らせ

2018.07.14

7/17(火)大阪本社を下記に移転いたします。

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大阪市北区梅田1-11-4-700
大阪駅前第4ビル7階
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